我家附近又多了几个商场并且还会再多几个。上海每个区都有一个所谓的商业区，然后每个商业区呢都有一些标志性的商厦，但是纵观这些商厦都像是一个模子里刻出来的，极度缺乏创意。无非是一系列时尚服装品牌+箱包+饭店……如果你走进两家这样的商城很难有明显的特点让你区分出这两家的不同或在离开后依然记得曾经来过。随着沃尔玛的出现现代商业已经告别“夫妻老婆店”时代，购物变得是如此的模式化，购物的模式化直接导致这个城市的穿着、装饰、以及行为方式都跟着模式化了……

       但有那么一家商场，把模式化做到了极端的同时却找到了关键点，其所有品牌都极端吸引现代的年轻人，都符合这个城市主流人群的购物习惯。这个商场的一站式、时尚、温馨、多元、快速，甚至他的嘈杂都是那么的主流与贴切。看看这个商城的店铺：Sephora、UNIQLO

ZARA、H&M、Z&A、MUJI、以及即将进入的Best Buy哪个不是现在年轻人的至爱，将M型社会崇尚Fast Fashion应用到了极致。如果说仅有这些还不够，毕竟购物仅是生活的点缀。那再看看配套：Toys"R"Us、大众书局、汤姆熊、味千拉面……浦东的正大广场确实做到了那么一点与众不同。

       实体商场如是，网络商城呢？是不是感觉现在的网络商场也模式化？用Amazon和Ebay就可以涵盖现在所有B2C和C2C的模式，那么在日益模式化的电子商务中是否也能创建一个有那么点不同的“正大广场”呢？首先还是招商定位的问题，招商可以很简单，你只要套用模板就可以知道哪些品牌应该进来，哪些品牌容易进来，但是如果要找到精准的定位，让应该进来的品牌进来却又是极难之事。貌似当当、卓越已经开始了大规模的百货经营，但是比起书，这两个网站的百货经营真是乏善可陈，因此其业务也无法超越淘宝的C2C模式。但是设想如果在当当或卓越上直接加上Sephora的化妆品、ZARA、UNIQLO的衣服、Best Buy的家电Toys"R"Us的玩具呢？并且在网页设计上如同真是进入这些品牌商店的感觉，是不是一种不同的购物体验呢？与其盲目引进越来越多的杂牌商品不如围绕主流消费群（当当、卓越拥有的购物数据使其很容易识别出主流购物人群的特质）打造品牌商铺。当然这些品牌或有自己的网上店铺或完全无网络销售的经验，但是未来什么是不可能的呢？难道B2C模式走到了尽头？在此不妨不着边际的狂想一番。如果真的有这样的网络商城出现，并有在线营业员提供各种服务，实体商店是不是又要经历一番洗牌。

       一个人为什么需要购物，简化一下无非两方面，需要和炫耀。电子商务在需要方面自不必说，现在已经很少有人再举行网络生存的体验了，因为这已经是大家的共同体验了。有些人每天的生活都可以围绕淘宝转，所有的生活必需品都可以从淘宝获得，并且工作就是在淘宝开店。但是炫耀呢，特别是在网络世界炫耀，网络如何满足这种需求呢？在此我们想起了第二人生，如果前面所说的新型网络商城能够实现的话，那将它与“第二人生”结合会如何呢？如果你在商城里买了任何东西你就能在虚拟的“第二人生”社区中获取这样产品的虚拟版用来打造自己网上的家园，让一个社交圈的网友来参观，你可以在虚拟世界中穿着光鲜，是不是能满足自己的虚荣心呢？所谓女为悦己者容，满足了炫耀的需求，自然可以在一定程度上提升销售量，特别是感性消费群体的口袋份额。B2C+社区如果是趋势的话，那这样的社区自然是黏性十足的。豆瓣的用户能把看过、想看的书登录上去让你的好友来浏览，有时也成为阅读量大的用户一种炫耀自己的方式，那么是不是想过在商场版“第二人生”中再增加一件衣服呢？