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    随想:IT行业与刘朝的无奈

     

    很早以前读过一本书《IT史记》其中记载了很多IT行业的传奇人物,给我留下最深印象的是两类人,第一类属于“程序员”,包括wordexcel的创始人他们拥有令人羡慕的天才头脑,这些人往往从小就天赋异禀,大都还是MIT、斯坦福或是伯克利等名校的高材生。另一类人是以比尔·盖茨、乔布斯、贝佐斯为首的IT世界的“架构师”,他们的天才展现在另一方面,他们似乎能够预见未来世界的图景,并且都是十足的偏执狂。盖茨早就预见到了人人桌面都会有一台电脑而每台电脑都需要操作系统,乔布斯通过IPodITunes改变了音乐行业也满足了人们只听自己喜欢音乐的需求,GoogleFacebook的创始人也都在别人之前看到了搜索和社区的巨大意义不惜退学去开创自己的事业。贝佐斯在看到互联网前景后毅然辞去投资公司金领的职位在没有任何计划的情况下就开着一辆车前往西雅图在车库里创建了Amazon。“程序员”和“架构师”共同为我们缔造了现在的网络世界,但不可否认的是美国这个鼓励创新的国度也给了这些人的梦想自由飞翔的环境。

           回到国内,从年初就有人批评看似我们如此红火的互联网环境、却罕有像样的创新出现,去年红极一时的开心网只不过是对Facebook的抄袭,并且远远跟不上Facebook的创新节奏,目前国外最好的互联网应用Twitter在国内甚至还没有模仿的好的。这不由让我想到好友刘朝的尴尬,其实刘朝是一个兼具程序员和架构师特点的IT人。由于网吧老板一句讥笑:“你也懂做网页”踏上了IT之路的刘朝在2年的时间内通过自学掌握了所有网页设计的技巧,其专业水平在国内已属最上乘,要知道对于一个没有受过正规大学教育这实属不易。但如果仅仅是这样那只不过是简单的聪明罢了,这样的人永远不缺。不出多久刘朝就来到了上海开始了他的创业之旅,“那时觉得有23万就能创业了,因为确实看清楚了这东西会火”刘朝这么回忆到。让人不禁想起硅谷的创业文化,只要餐巾纸后的一个计划就能成立一个公司。也许是出于对生活的敏锐观察刘朝创办的翻唱类网站确实开创出一片天地,因为其理念在当时是首创这个领域根本没有竞争者而其服务又颇受网友喜欢,网站流量迅速攀升一度达到了国内百强之列。但似乎一切来的太完美了,命运总会不自觉的来作弄你一下,由于某些网民的不当行为恰逢国家的“严打”造成其所有服务器都给罚没,每次互联网的整治似乎总是将脏水和孩子一起泼掉了,且如此对待“私产”也是缺乏法理依据的。相关监管机构能够熟视淘宝满是假货而无睹、容忍网络游戏的变相赌博行为、亦默许百度可以通过广告支出来完成救赎,但却不能容忍草根创业者的其实并不是其有意为之的细小错误。如此简单粗暴扼杀创新行为实在令人不解,也凸显出国内互联网创业在面对政策风险时的无力感。

           创业失败后的刘朝只能委身在一个国企继续从事其老本行网页设计,但他依然很怀念当初创业时的激情岁月,也会不时感到有愧于当时从外地追随他到上海来的员工,最近当他看到热播的电视剧王贵和安娜时会感叹电视剧永远没有真实生活那么丰富多彩。国内风投、天使投资制度还不成熟,而银行融资从来就不会向“平民”倾斜,留给这些“失败者”东山再起的机会有限。互联网草根创业者们的点滴灵感将造就伟大的创新,维基百科、Linux无不如此。互联网需要一些偏执狂去尽情释放其创新的能量,只要我们不去束缚他们想像的空间,我们的监管机构在面对一些具体问题时切忌再用“一刀切”的办法去处理。刘朝本应属于可与马云在西湖论剑指点互连网江山的那类人,但这里却没有他成长的土壤。这不知道是他的悲哀还是中国互联网业的悲哀?拥有梦想一定是一件幸福的事,刘朝说他存够钱后还会再创业的,曾经的失败使他成长。乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。

    最后推荐一首最近一直在听的歌范玮琪的《一颗心的距离》。

    执着的人要从倔强寻找勇气

    好像很近 瞬间又远离

    很难实现才叫梦想 才要决心……

    2009年初盘点(下)

    经管

           年初最值得期待的著作无疑是巴菲特的传记《滚雪球》的确这本书也没有令我们失望。以前我们总是带着功利色彩去研究各类巴菲特的著作,希望找到一种简单的股市制胜秘诀,但流于形式的简单模仿并无助于我们的投资。随即我们又开始造神运动,将巴菲特描述为不会犯错,百年一遇的股神。简单化与神话巴菲特都不利于我们真正接近这位奥马哈先贤,但《滚雪球》没有重蹈覆辙而是试图为我们还原一个真实的巴菲特,将其成长的时代背景、对待金钱与人生的态度、投资理念的形成以及“巴菲特帝国”的缔造过程完整的呈现给读者。读此书如同一段愉悦的智力冒险之旅,能够从每一章节中汲取巴菲特睿智的一生所闪耀的智慧火花。

           另一本值得一读的作品是吴晓波的《跌荡一百年》,作者希望从历史中找到答案:当今中国企业家的成长基因及精神素质是怎么形成的?但令人有些许遗憾的是作者发现,从100年前就有的“官商勾结”的基因似乎依然如初,很多企业依然生存在国家政策和银行贷款的呵护下,并没有形成真正的企业家精神和核心竞争力。如果一个国家的优质资源长期掌控在这样的企业与企业家手里,即使财富500强中出现再多中国企业的名字,其培养伟大企业家的土壤也是贫瘠的。

           有时候一直在想,次贷对美国到底意味着什么?是否是美国借此完成产业的再一次升级?诚然有很多美国的标志性企业在这次危机中没落了,通用、福特、AIG、雷曼兄弟等等,但是这些企业似乎同曾经的伯利恒钢铁公司一样,已经属于“昨日世界”的企业了。代表当前美国竞争力的应该是这样一批企业,他们遵循着“摩尔定律”并以不可阻挡的趋势将人们带入了一个新的世界。Google就是其中的佼佼者,我们在将自己的一切告诉他的同时,是否意识到这头“信息怪兽”正在潜移默化的“操纵”着我们。也许我们应该去读一下这本书:《星球Google:我们的生活将怎样被一家公司彻底改变》。

           CK.普拉哈拉德是我们时代最优秀的战略学家之一,那么多年来他总能带给我们惊喜。在他的新著《普拉哈拉德企业成功定律》提出了在信息时代企业创新的基本原理是N=1R=G。互联网带给我们什么?长尾效应以及平坦的世界,那么我们就找到了理解N=1R=G的捷径。N=1意味着即使面对的是1亿消费者,企业也必须学会关注某一具体消费者及其在某一时刻的体验。而在长尾效应的驱动下,企业可以将这种提供个性化服务的成本不断降低,Amazon无疑深谙此道。而平坦的世界意味着您可以在整个世界范围内配置资源,哪怕那些资源并不属于您,宝洁45%的创新来自企业外部,这就是所谓的R=G

           我们还有多少人能记起儿时的梦想?又有多少人能在短暂的一生中将这些梦想全部变成现实?如果在今天您依然还信誓旦旦为了儿时的纯真梦想而活我强烈建议您去看《最后的演讲》。还有9个月生命的兰迪教授在其母校卡耐基梅隆完成了幽默而又感人至深的“最后的演讲”,至少已有一千万人上网观赏这场震撼人心的演讲。他谈的不是死亡,而是人生中的重要议题,包括克服障碍、实现儿时梦想、帮助别人实现梦想、把握每一个时刻……其同名图书一度登上了Amazon排行榜的榜首,最近简体中文版也已经问世。

           《领导力》(The Leadership Challenge)已经出到了第四版,在该领域这本书有着崇高的地位,被很多商学院用作教材,也是很多著名企业的培训选书,对于想系统了解“领导力”的读者本书是一本很好的选择。

           22条商规》(The 22 Immutable Laws of Marketing)是一本市场营销领域的经典作品,您可以从很多后来的市场营销书籍中找到这本书的影子,包括我们很熟悉的《蓝海战略》,如果需要为自己的企业找到制胜未来的市场战略,这本书会给您不错的灵感。

           最后是几个领域值得一读的好书,金融方面有《流氓·国家:华尔街、美联储的谎言与阴谋》、《索罗斯带你走出金融危机》以及《碰撞:世界金融新版图》,该书荣获《金融时报》高盛2008年度最佳商业图书大奖,去年是《最后的大佬》也已出版。运营方面有《柔韧:麻省理工学院供应链管理精髓》讲述了供应链的灵活性对于企业的重大意义。经济学方面有《好的资本主义,坏的资本主义》,高端访谈方面有《30而励:风暴主播思考中国与世界》。

     

    其它

           在这里介绍两本非常有趣的心理学著作,一本是家喻户晓的《影响力》作者的新著《说服力:说服他人的50个秘密》,如果您总是觉得自己身轻言微,或者销售时总是语塞,不妨多学习书中的几招。另一本是《谁会认错?》,我们为什么在犯了显而易见的错误后总是进行自我辩护任凭自己的头脑虚构出免除责任的种种理由,自我欺骗究竟是如何对人们起作用的?在这本极具洞察力和吸引力的著作中您可以去找到解答。

           《当彩色的声音尝起来是甜的》是科学松鼠会的一本精选集,如果您想在茶余饭后增加一些谈资的话,那这本书真是一个好选择,从中可以了解到各类稀奇古怪的东西帮您开拓一下思维。

           《世界上最幸福的地方》可以让您了解到世界各地对于幸福这个概念的不同解读,可惜的是一度被认为世界上幸福指数最高的国家冰岛在这次金融危机中不幸破产,这个与世无争的国家悲惨的成为了金融大鳄的猎食对象。

           有一则趣闻,讲的是Google的创始人用股票为酬金换取一位教授替他们制作一个精美的PPT,可见如果掌握制作PPT的高超本领甚至有机会成为百万富翁,在这里要介绍一本该领域最畅销的著作《演说之禅:职场必知的幻灯片秘技》,希望读过以后您也能制作出赏心悦目、形神兼具的“泡泡糖”。

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    2009年初盘点(上)

           年初,总是图书出版最黄金的季节,所有出版社都挤在这个时候推出这个年度最重磅的作品,2009年虽然经济形势每况愈下,但似乎还未影响到出版领域,回顾年初2月依然可以发现不少好书层出不穷的涌现。

     

    文学

           近年来关于动物题材的作品不断问世,去年甚至发生了两家出版社在日本热卖电影《我与狗狗的十个约定》上出现选题“撞车”现象,《巴别塔之犬》、《耶路撒冷之鸽》等等作品也取得了不错的反响。但要问国际范围最出名的一个宠物那非“小猫杜威”莫属了。今年年初《小猫杜威》的中文版已经由上海译文出版社出版,该书英文版依然雄踞Amazon Top100的行列,杜威告诉了我们只要你愿意率先付出爱,那就会有无穷的爱围绕着你,付出比获得更能令你获得真正的快乐。

           在看过巴以无穷无尽的冲突以后,令我们深刻的领会到在报复心理和仇恨的驱使下,征服者和被征服者的自由都在丧失。《三杯茶》是另一本令人动容的作品,他告诉了我们武力是永远不可能去化解仇恨的,只有信任才能够办到。

           《石榴树上结樱桃》在国内出版后一直没有引起足够的重视,直到德国总理默克尔将这本书作为礼物送给温家宝总理后才激起了波澜,这让人想到在去年红遍大江南北的那本总理天天都在读的《沉思录》。这本书也被誉为一部打开中国社会大门精彩绝伦的小说。

     

    社科

           两位文化界的名人不约而同的将其研究重点回归到对于我国文化“轴心时代”的深度挖掘,王蒙出版了《老子的帮助》,易中天推出了《先秦诸子百家争鸣》。这些2000年前先贤的智慧在今天依然闪耀着绚丽的光彩。

           奥巴马当选总统后,其书自然也成为了各大书店的香饽饽,他的两本传记《无畏的希望》、《我父亲的梦想》以及一本演讲集《我们相信变革》都取得了很好的销量。《我父亲的梦想》一度登上了AmazonTop10榜单。

           《人以什么理由来记忆》被评为了《南方周末》年度最佳图书,我们总是记忆自己愿意记住的东西而选择性的将另一部分抛弃。这本书让我们重拾勇气去面对“灾难”的历史,一个愿意正视历史的民族才能取得真正的进步。

           另外两本值得一读的著作来自两位公共知识分子的作品。陈丹青的《荒废集》依然谈到了许多他对于艺术的深邃理解,谈到了奥运、鲁迅,为我们还原了日常的台湾以及一如既往对我们文化退步的批判。如果要写一本《常识》那我首推就是梁文道,确实他也这么干了,如果你看过凤凰卫视的《开卷8分钟》那一定同意我的看法,始终认为梁文道的博学会令国内很多节目主持人汗颜,同时他对于民主与自由的理解也比我们象牙塔里的教授更真切。

     

    下篇将谈到更多经管、生活以及科技类的图书。下载完整推荐书单:http://www.namipan.com/d/6dad8c74dd5e0d9b1701ed38cef6795ec910928a00fe1100

    巴菲特真实人生的7个关键词

    巴菲特唯一官方认可的传记《滚雪球》简体中文版终于2009年年初面世了,上、下册总共700多页也显示出了“股神”这本传记的厚重。传记从巴菲特父母写起,将巴菲特的整个人生按年代为序毫无保留的展露在我们面前,其中极少加入作者或旁人的主观评论,而只是叙述与记录。因此也有批评者认为该书在报流水帐,但这恰恰显示了本书的独特之处,不同于一般捕风捉影,利用巴菲特的某些场合的一些发言而拼凑出的巴菲特法则等书,该书将巴菲特做出任何成功的或错误的决策的细节完整的展现给读者,而留空间让读者自己去体会和感悟,作者丝毫未留自己观点的痕迹。
      复利
      巴菲特不是这个世界上最先发现“复利”强大力量的秘密的人,但是肯定是最懂得运用该力量的人。这也是这本传记为何取名滚雪球的道理之一,“人生就像滚雪球。最重要的是发现很湿的雪和很长的坡”。滚雪球就如同复利产生的过程,很湿的雪意味着不断找到能够带来回报的项目,很长的坡意味着展示复利无穷的威力需要征服时间这个魔鬼。很多人都会说巴菲特很节约或是吝啬,作为世界上那个最富有的人依然开着旧车住着老房,但是如果你把现在的1元看成未来的100或是1000,那相信每个人都会更谨慎的使用信用卡,但是事实是几乎没有人这么想。巴菲特确实做到了如果你在1965年投资1000美元在伯克希尔A股,这笔投资现在已经升值到几百万美元。要让复利发挥作用就意味着你要尽早开启“滚雪球”的过程,巴菲特小时候就有一个目标:要在30岁以前成为百万富翁,试想如果他到30岁才开始有这个目标,也许我们今天看到的就是一个成功的投资者,而不是“股神”。另外,或许是性格亦或是天赋,巴菲特对金钱的追求似乎毫无止境,这也就帮助他不断去寻找新的投资机会,而让整个滚雪球的过程没有停止。
      专注
      当巴菲特和比尔•盖茨被问及各自成功的秘诀时,两人不约而同的回答:专注,成功需要专注,似乎成为大家都懂的道理。但是巴菲特对于投资的专注却还是异于常人的,而且丝毫没有因为时间的流逝而有丝毫的变化。他可以去图书馆翻阅所有关于价值投资的图书,可以在地下室查阅历史上所有的股票交易资料,可以年复一年的每日阅读华尔街日报,可以在朋友聚会的时候到楼上去翻阅财务报表,甚至可以在结婚蜜月的时候在车后备箱放上大量资料……
      长线
      巴菲特最喜欢和学生们分享的一个故事就是“精灵的故事”,精灵同意立即让你拥有一辆汽车,但是你这一辈子都不能更换这辆汽车,那么你一定会竭力保养这辆汽车而使其不受任何破坏。人的身体与大脑也是如此,一生只能拥有一次,为什么要为了短期的享受而破坏长期的健康呢?引申到巴菲特的投资风格,其热衷持有的公司,他都非常注重长期性。巴菲特曾对盖茨说我持有的可口可乐公司就是一个汉堡来也能经营,而你的微软却不行。巴菲特无法看清20年后这些科技公司会是怎样的,但可口可乐、吉列、华盛顿邮报、Dairy Queen等等却是可以预测的。这也是巴菲特从来没有投资任何科技类公司,这超出了他的能力范围。芒格说过,如果巴菲特想炒作自己的股票他甚至可以赚到更多的钱,几亿或者几十亿,但是他却不这么干,可口可乐也曾经跌去50%但是巴菲特依然没有丝毫抛售的意思,他更看重长期的关系而不是去耍小聪明的投机这个市场。但有一笔交易看似违背了巴菲特一贯的准则,那就是抛售中石油,我更多的认为这并非不看好中石油而是迫于政治上的压力。
      关爱
      巴菲特也被问起过关于什么是成功的人生,他的回答很简单,就是世界上有多少人真正关爱你而不论你是否有钱。金钱可以买到很多东西,但买不来真正的关爱。大家也许会错误的认为巴菲特是一架“赚钱机器”,其实巴菲特拥有众多的朋友,而且从开始成立合伙公司起他就真正热爱这些朋友,因为不想让朋友因为他输钱而难过,他始终保持着极优秀的业绩,但最终也因为承受不了重压而关闭了自己的合伙公司。但这些朋友中很多依然跟随着巴菲特而继续投资了伯克希尔公司。巴菲特似乎总能和他喜欢的人建议长期的友谊,如凯瑟琳•格雷厄姆、查理•芒格以及比尔•盖茨。
      名誉
      巴菲特的确对金钱非常着迷,但是他却更看重名誉、诚信的品质以及道德观。巴菲特极度反感华尔街那种赤裸裸的贪婪,也曾经批评互联网公司那种胡说八道的承诺,同时他在2003年就指责信贷衍生品为金融业的大规模杀伤性武器。投资的失败并不会令巴菲特有丝毫的愧疚,但是名誉的受损却会让巴菲特不堪重负。钱永远可以赚回来的,但是名誉失去以后就很难挽回了。同样没有诚信你就永远不可能真正赢得财富。关于他所投资的所罗门公司欺诈的官司成为巴菲特最不愿提及的往事,虽然他并没有错,但是媒体连篇的报道使其形象大大受损。最近巴菲特又以“救世主”的形象出现,50亿巨资投资高盛,这次已经接近80岁高龄的股神为了挽救美国经济再次站出来了,巴菲特喜欢这种正义使者的形象重于一切,媒体称其为21世纪的摩根,但是巴菲特一定也清楚也许高盛依然会给他带来诸多麻烦,但是这次他以完美的形象来展示其影响力,至少,股神和我们站在一起,我们有救了!从他的报纸第一次获得普利策奖就开始了,他也许就渴望有这么一天。
      公平
      作为国会议员的儿子巴菲特对于政治也有着其独到的理解,一生的经历使其深信“卵巢彩票”的概念,如果巴菲特不是生在美国而是菲律宾或是非洲的某个国家,也许就永远不会有股神了。一个人的出生决定了他的成长高度,这样的社会现状令巴菲特非常厌恶。作为世界上最富的人他和比尔•盖茨都非常反对布什政府取消继承税的法案,这使其站在了大多数富人的对立面,而这些富人正极力游说政府取消继承税。巴菲特睿智的觉得取消继承税完全是“劫贫济富”的行为,因为总的税额无法降低,取消继承税必然增加其他税收,无疑就是减少极富人群的纳税而转嫁给普通百姓。更为重要的是他觉得这样将带给社会极大的不公平,如果你有幸抽中“卵巢彩票”在一个富人家中出生,通过财富世袭和政治游说你就将永葆财富与权力,而那些贫民却无法靠自己的成功和努力获得应有的成就。这样的社会现状会将美国拖入万劫不复的深渊,一个靠运气(彩票)而不是靠努力来获得成功的社会必将失败。这也是作为应该缴纳最多继承税的两个美国最富有的人极力反对取消继承税的道理,在这方面巴菲特和盖茨受到了卡耐基的财富观:“在巨富中死去,是一种耻辱”很大的影响。
      能力范围
      不止是投资者,很多企业管理者也非常热衷于探讨巴菲特的成功,不同于一个纯股市投资者,巴菲特更多的是收购整个企业,其中许多并不是上市公司,而巴菲特总能够成功驱动这些企业管理者不断创造佳绩,即使不给他们任何股权激励。总的来说,巴菲特擅长的领域并不是企业管理,如果要从巴菲特身上学习一些管理技巧那可能会令大家失望的,之所以他依然给人们留下一个成功管理者的印象可能是出于他身上的种种光环。巴菲特兴趣不在于深入去管理一个企业,因此他的伯克希尔公司,全美二十大企业之一,只有区区十几名员工,但巴菲特确是一个优秀的“领导者”,他懂得把一个企业交给最擅长这一领域的人来管理。他虽然收购了这些企业但是依然让原始创始人来管理这些企业,因为这些创始人对企业有更深厚的感情,不会因为一些个人利益而去损害企业。最受巴菲特尊敬的一个经理人要算是内布拉斯加家具城的B夫人,巴菲特无数次在各种场合赞扬她,在90多岁的高龄B夫人依然会出现在店中促销商品,依然会为一些细节而指责职员不够敬业,B夫人就像一个传奇在103岁退休,随后一年离世。巴菲特的梦想就是有更多的“B夫人”来为其管理企业,而他只需做更能够令他痴迷的事情,不断翻阅旗下企业的报表,读取所有的数据。最终巴菲特寻找到两个最合适的人来管理他的遗产,他将迄今为止全世界最大的一笔捐款交给了比尔•盖茨和其夫人梅琳达的盖茨基金会。巴菲特不同于其夫人苏珊,只有不断赚钱才是属于他能力范围的事情,而慈善却从来不是,但这一次他似乎又找到了合适的人选。
      
      如同书的最后写到的,巴菲特的旅程才刚刚开始,通过《滚雪球》我们也踏上了一条学习股神的“朝圣之路”。